fbpx
Skip to content Skip to footer

Jak wspierać zespół, gdy pojawia się kryzys?

Praca w klinikach weterynaryjnych często wiąże się z dużym stresem, emocjonalnymi wyzwaniami i nieprzewidzianymi kryzysami. Warsztat: Jak wspierać zespół, gdy pojawia się kryzys? jest dedykowany każdej osobie, która chce nauczyć się skutecznych metod wspierania swojego zespołu w trudnych momentach. W trakcie warsztatu dowiesz się, jak komunikować się z pracownikami w kryzysie, jak stworzyć bezpieczne i wspierające środowisko oraz jak radzić sobie z emocjonalnymi wyzwaniami związanymi z pracą w praktyce weterynaryjnej.

Badania opublikowane w czasopiśmie “Journal of Veterinary Medical Education”, wskazują, że odpowiednie wsparcie emocjonalne poprawia efektywność zespołów weterynaryjnych (Taylor D.B.: A career development program: Building resilience in veterinary undergraduates. AJCD, 2022).

Czas trwania warsztatu: 4-8 h

Dedykowany: lekarzom weterynarii, technikom weterynarii, pracownikom recepcji, managerom, właścicielom ZLZ-ów i innym pracownikom branży weterynaryjnej.

Jeśli czujesz, że chcesz być liderem, który wspiera swój zespół, budując bezpieczne i zrównoważone środowisko pracy – to znaczy, że ten warsztat jest dla Ciebie!

Eksperci Vethink Academy, którzy zajmują się tym tematem:
Podczas warsztatów:
  • DOWIESZ SIĘ jak rozmawiać z pracownikiem będącym w kryzysie psychicznym? Jak stworzyć bezpieczne i wspierające środowisko, w którym pracownik będzie mógł otwarcie wyrażać swoje uczucia i obawy. Poznasz konkretne źródła wsparcia, tj. profesjonalna pomoc terapeutyczna lub psychologiczna, oraz wspólna praca nad możliwymi strategiami radzenia sobie z kryzysem.
  • NAUCZYSZ SIĘ jak rozmawiać w zespole o śmierci pacjentów i eutanazji? Jak poprowadzić rozmowy w sposób otwarty i szanujący indywidualne reakcje członków zespołu, zachęcając do wspólnego przemyślenia sposobów radzenia sobie z trudnościami emocjonalnymi.
  • POZNASZ metody radzenia sobie z konfliktem w zespole, wagę otwartego i uczciwego wyrażenia swoich uczuć i punktów widzenia,  uważnego słuchania i szukania kompromisów oraz rozwiązań, które będą akceptowalne dla wszystkich stron.
  • DOWIESZ SIĘ jak wspierać pracownika po próbie samobójczej? Nauczysz się w delikatny sposób okazać wsparcie i empatię, wyrażając gotowość do wysłuchania uczuć i doświadczeń współpracownika i dowiesz się jak oferować pomocy w znalezieniu konstruktywnych sposobów radzenia sobie z trudnościami i kryzysem psychicznym.
Odpowiesz sobie na pytania:
Jak rozmawiać z pracownikiem będącym w kryzysie psychicznym:
  • Jak nawiązać dialog i wspierać otwartą komunikację?
  • Jak stworzyć bezpieczne środowisko, w którym pracownik będzie mógł wyrażać swoje uczucia i obawy?
  • Po jakie źródła wsparcia, tj.: pomoc terapeutyczna lub psychologiczna sięgać?
  • Jak wygląda praca nad strategiami radzenia sobie z kryzysem?
Jak rozmawiać w zespole o śmierci pacjentów i eutanazji:
  • Jak prowadzić rozmowy w sposób otwarty i szanujący indywidualne reakcje członków zespołu?
  • Jak zachęcać do wspólnego przemyślenia sposobów radzenia sobie z trudnościami emocjonalnymi?
Jakie metody radzenia sobie z konfliktem w zespole sprawdzą się w Twoim zespole:
  • Jakie znaczenia ma waga otwartego i uczciwego wyrażania swoich uczuć i punktów widzenia?
  • Jak ważne jest słuchanie i szukanie kompromisów?
  • Czy da się rozwiązać konfliktów w sposób akceptowalny dla wszystkich stron? I jak to osiągnąć?
Jak wspierać pracownika po próbie samobójczej:
  • Jak w delikatny sposób okazać wsparcie i empatię?
  • Jak wyrażać gotowość do wysłuchania uczuć i doświadczeń współpracownika?
  • Jak oferować pomoc w znalezieniu konstruktywnych sposobów radzenia sobie z trudnościami i kryzysem psychicznym?
Stosowane metody:
  • Interaktywne spotkania: Prezentacje dotyczące psychologicznych aspektów kryzysów w pracy weterynaryjnej, poparte naukową literaturą.
  • Warsztaty praktyczne: Ćwiczenia w małych grupach, symulacje rozmów i scenariusze kryzysowe.
  • Studium przypadków: Analiza realnych sytuacji kryzysowych i dyskusja nad możliwymi rozwiązaniami.
  • Sesje Q&A: Bezpośrednie odpowiedzi na pytania uczestników, dzielenie się doświadczeniami i najlepszymi praktykami.

Warsztat ten pozwoli Ci zdobyć niezbędne umiejętności, aby skutecznie wspierać swój zespół w trudnych momentach, zapewniając zdrowe i bezpieczne środowisko pracy.

Dołącz do nas i dowiedz się, jak być liderem, który potrafi radzić sobie z kryzysami i wspierać swój zespół w każdej sytuacji!

Chcesz zorganizować taki warsztat dla Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami!

Szukasz czegoś skrojonego na Twoją miarę? Przeprowadzimy analizę i dopasujemy warsztat do potrzeb Twoich i Twojego zespołu!

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI!
Aby wypełnić ten formularz, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.
Imię i nazwisko
Jestem zainteresowana/-any tematyką:
Zgody marketingowe

Porozmawiajmy! – bezpłatna konsultacja

Czas trwania: 15-30 minut
Podczas rozmowy zapytamy o to, z czym borykasz się Ty lub Twój zespół. Dzięki temu dopasujemy do tych potrzeb tematykę, narzędzia oraz eksperta. 

    Naszą misją jest podnoszenie jakości życia zespołów weterynaryjnych.

    Adres

    Clinic Invest
    ul. Jarzębinowa 24
    11-034 Stawiguda

    Kontakt

    +48 787 071 953

    Vethink © 2024. Wszelkie prawa zastrzeżone