ZAŁOŻYCIELKA VETHINK ACADEMY, TRENERKA I LIDERKA ZESPOŁU, KONSULTANT BIZNESOWY
Doświadczenie: z branżą weterynaryjną związana od ponad 25 lat
KAROLINA BRODZIAK
O mnie
Przez 12 lat zarządzałam firmą dostarczającą usługi i produkty weterynaryjne jako prezeska oraz pełniłam rolę wiceprezeski na Europę Środkowo-Wschodnią. W międzyczasie byłam kierownikiem ds. rozwoju świadczeń medycznych oraz prezeską Bydgoskiego Towarzystwa Opieki Paliatywnej. Od początku swojej kariery zawodowej stawiam na partnerskie relacje z zespołem. Moim miarą sukcesu jest dobro całej organizacji, a zarządzanie opieram głównie na zdolności do współpracy z innymi ludźmi, słuchaniu ich i motywowaniu.
Jako propagatorka szerzenia wiedzy i ciągłego rozwoju, zainicjowałam wiele inspirujących projektów łączących lekarzy weterynarii i biznes. Dzięki temu zauważyłam ogromną potrzebę edukacji i szerzenia wiedzy, która realnie wpływa na dobrostan ludzi związanych z branżą weterynaryjną. W latach 2009-2021 przeszłam liczne szkolenia i kursy z zakresu liderowania zespołem, dlatego teraz chcę dzielić się swoim doświadczeniem i najlepszymi praktykami w zarządzaniu zespołem i firmą. Do współpracy zaprosiłam również znakomitych ekspertów z obszarów takich jak zarządzanie stresem, komunikacja, inteligencja emocjonalna, budowanie odporności psychicznej, zarządzanie efektywnością w organizacji, work-life integration i wiele innych.
Od 2024 r. jestem członkiem EACH Vet – International Associacion for Communication Healthcare, grona profesjonalistów weterynaryjnych, trenerów, badaczy i edukatorów, którzy aktywnie wspierają znaczenie umiejętności komunikacyjnych w medycynie weterynaryjnej.
Więcej informacji znajdziesz na LinkedIn Karoliny.
Moje Podejście
Jestem związana z branżą weterynaryjną od 25 lat i przez cały ten czas stawiam na partnerskie relacje z zespołem. Moje podejście opiera się na przekonaniu, że wartością w każdej organizacji jest człowiek. Dążę do tworzenia środowiska pracy, w którym każdy czuje się doceniony, zrozumiany i zmotywowany do dalszego rozwoju. Poprzez szkolenia i warsztaty wspieram zespoły w osiąganiu wspólnych celów i budowaniu długotrwałych, pozytywnych relacji.
Moje podejście do szkoleń opiera się na kilku kluczowych zasadach:
- Indywidualne podejście: Każdy program szkoleniowy dostosowuję do specyficznych potrzeb uczestników. Zaczynam od wywiadu wstępnego, na bazie którego przygotowuję plan działania i diagnozuję kwestie, nad którymi będziemy pracować.
- Praktyczność: Skupiam się na praktycznych umiejętnościach, które można od razu wdrożyć w codziennej pracy. Moje szkolenia obejmują techniki zarządzania stresem, skutecznej komunikacji, oraz radzenia sobie w trudnych sytuacjach.
- Empatia i zrozumienie: Pracując z ludźmi, zawsze staram się wykazywać empatię i zrozumienie. Ważne jest dla mnie, aby uczestnicy czuli się wspierani i rozumiani. Wierzę, że WARTOŚCIĄ JEST CZŁOWIEK.
- Kompleksowość: Moje szkolenia nie ograniczają się tylko do rozwoju zawodowego. Skupiam się również na budowaniu relacji i komunikacji w zespołach, w których pracuje.
- Długoterminowe wsparcie: Po zakończeniu szkolenia, nadal oferuję wsparcie i konsultacje, aby uczestnicy mogli kontynuować swój rozwój i skutecznie wdrażać nabyte umiejętności.
Jako propagatorka szerzenia wiedzy i ciągłego rozwoju, zainicjowałam wiele inspirujących projektów łączących lekarzy weterynarii i biznes. Dzięki temu zauważyłam ogromną potrzebę edukacji i szerzenia wiedzy, która realnie wpływa na dobrostan ludzi związanych z branżą weterynaryjną.
Moim celem jest nie tylko przekazywanie wiedzy, ale także inspirowanie do ciągłego rozwoju i pozytywnych zmian w życiu zawodowym i osobistym.
Projekty
Kwalifikacje i Certyfikaty
- Kierunek Marketing i Zarządzanie (Magister inżynier), Wydział Inżynierii Mechanicznej i Zarządzania, Politechnika Poznańska
- Europejskie Stowarzyszenie Logistyczne „The European Logistician”
- Wiceprezes CEE Covetrus (2016-2021)
- CEO, Medivet (2010-2021)
- Kierownik Biura/Wiceprzewodnicząca Zarządu, Medivet (2009)
- Medivet Trojanek-Szerement s.j. (1997-2006: Dyrektor Działu Importu, Koordynator ds. Importu i Eksportu, Koordynator Sprzedaży)
- Dyrektor ds. Rozwoju Świadczeń Medycznych, Przewodnicząca Towarzystwa Opieki Paliatywnej Sue Ryder (2006-2008)
Specjalizacje
Głównymi obszarami jej pracy są:
- Budowanie relacji i komunikacja
- Umiejętność nawiązywania i utrzymywania pozytywnych relacji w zespole oraz z klientami.
- Skuteczna komunikacja interpersonalna, zarówno werbalna, jak i niewerbalna.
2. Przywództwo i odwaga w przywództwie
- Inspirowanie i motywowanie zespołu do osiągania wspólnych celów.
- Podejmowanie odważnych decyzji i przewodzenie w trudnych sytuacjach.
3. Rozwiązywanie sytuacji konfliktowych
- Identyfikacja źródeł konfliktów i ich skuteczne rozwiązywanie.
- Mediacja i negocjacje w sytuacjach konfliktowych.
4. Podejmowanie decyzji
- Analiza sytuacji i wybór najlepszych rozwiązań.
- Szybkie i skuteczne podejmowanie decyzji w sytuacjach stresowych.
5. Motywacja własna i pracowników
- Techniki motywacyjne dla siebie i zespołu.
- Kreowanie pozytywnej atmosfery w pracy i inspirowanie do działania.
6. Informacja zwrotna i to jak jej udzielać
- Konstruktywne przekazywanie feedbacku.
- Umiejętność odbierania informacji zwrotnej i wyciągania z niej wniosków.
7. Dobieranie projektów do ludzi
- Ocena kompetencji pracowników i dopasowanie do odpowiednich zadań.
- Optymalne wykorzystanie zasobów ludzkich.
8. Tworzenie marki własnej
- Budowanie silnej i rozpoznawalnej marki osobistej.
- Promowanie wartości i kompetencji trenera.
9. Zwiększanie efektywności wykonywanych zadań
- Techniki zarządzania czasem i priorytetami.
- Optymalizacja procesów pracy i podnoszenie efektywności zespołu.
10. Mentoring i jego największe zalety
- Prowadzenie programów mentoringowych.
- Wspieranie rozwoju zawodowego i osobistego mentee.
11. Wyznaczanie standardów, priorytetów i celów
- Definiowanie i komunikowanie standardów pracy.
- Ustalanie priorytetów i celów strategicznych.
12. Identyfikacja mocnych stron
- Rozpoznawanie i rozwijanie mocnych stron pracowników.
- Wykorzystanie talentów w realizacji celów zespołu.
13. Droga do sukcesu, jako wypadkowa zaangażowania w konkretny plan działania
- Tworzenie i realizacja planów działania.
- Motywowanie zespołu do konsekwentnego dążenia do sukcesu.
- Inspirowanie i motywowanie zespołu do osiągania wspólnych celów.
- Podejmowanie odważnych decyzji i przewodzenie w trudnych sytuacjach.
Opinie Klientów
Poświęciła bardzo dużo uwagi na zrozumienie moich obaw i wyzwań, po czym zaproponowała plan rozwoju dostosowany do moich konkretnych potrzeb. Jestem ogromnie wdzięczna Karolinie Brodziak za jej wyczucie i zaangażowanie, ponieważ to pozwoliło mi to spojrzeć na siebie z innej perspektywy i odkryć na nową wiarę w swoje umiejętności i kompetencje. Karolina Brodziak ma ogromny talent nie tylko do identyfikowania obszarów wymagających poprawy, ale także do dostarczania niezbędnych narzędzi, zasobów i wsparcia, aby te ulepszenia stały się rzeczywistością. Jej styl mentorski jest motywujący, wzmacniający i zorientowany na wyniki.
Anna, lekarka weterynarii, Olsztyn
Pani Karolina Brodziak dokonała kompleksowej analizy naszych procesów, relacji zespołowych oraz umiejętności komunikacyjnych, co pozwoliło nam zidentyfikować obszary do poprawy. Jej doświadczenie i wiedza z zakresu umiejętności miękkich, zarządzania, a także znajomość branży weterynaryjnej, przyczyniły się do znalezienia najskuteczniejszych rozwiązań dostosowanych do naszych indywidualnych potrzeb. Zawsze mogłam liczyć na jej uczciwość, dyskrecję i pełne wsparcie. Co więcej, jest ona zaangażowana w budowanie długoterminowych relacji z klientami i skupia się na poprawie relacji w zespole, a także oferuje nam wsparcie na późniejszym etapie naszej współpracy.
Katarzyna, lekarka weterynarii, Głogów
Pragnę podziękować Karolinie Brodziak za wyjątkową pracę, jaką wykonała w naszej klinice weterynaryjnej. To, co wyróżnia ją jako trenera, to jej zdolność do angażowania i motywowania ludzi. Przeprowadzone przez nią rozmowy z pracownikami miały na celu nie tylko przekazanie wiedzy i doświadczenia, ale także wspieranie poczucia jedności i wspólnego celu wśród naszych pracowników. Co więcej, Karolina Brodziak posiada wyjątkowe umiejętności komunikacyjne i interpersonalne, co ułatwiło naszemu zespołowi otwarcie się i aktywne uczestnictwo w procesie szkoleniowym. Ogromnie cenię sobie zaangażowanie w pomoc naszej klinice, a także dyskrecję, która pozwoliła nam się otworzyć.
Aleksander, lekarz weterynarii, Gdańsk
Kontakt
- Email: karolina@brodziak.eu
- Strona internetowa:
Vethink Academy: vethink.eu - Media społecznościowe:
- Instagram: Karolina Brodziak
- Facebook: Karolina Brodziak
