VETBIZ PRO
całoroczne doradztwo biznesowe dla branży weterynaryjnej
Dla kogo?
Dla właścicieli i managerów lecznic weterynaryjnych, którzy chcą rozwijać swoje praktyki w sposób strategiczny i zrównoważony. Niezależnie od tego, czy prowadzisz jednoosobową placówkę, czy zarządzasz siecią gabinetów — to program, który wspiera w decyzjach biznesowych i zarządzaniu zespołem.
Co zawiera subskrypcja?
✅ 1× w miesiącu: Konsultacja indywidualna 1:1 (60 minut)
Prowadzona przez Karolinę Brodziak – eksperta biznesowego branży weterynaryjnej.
Tematyka dopasowana do Twoich aktualnych potrzeb – np. strategia rozwoju, finanse, marketing, zarządzanie zespołem, analiza wyników.
✅ 1× w miesiącu: Spotkanie grupowe online (webinar)
Tematyczne sesje prowadzone przez ekspertów Vethink Academy oraz gości specjalnych z branży.
💡 Przykładowe tematy:
- Jak budować zespół odporny na rotację
- Marketing usług weterynaryjnych – co działa naprawdę
- Komunikacja interpersonalna jako kompetencja kliniczna
- Jak czytać dane finansowe w lecznicy
- Systemy motywacyjne dla zespołów weterynaryjnych
✅ Dostęp do zamkniętej grupy (online)
Społeczność aktywnych właścicieli i managerów – wymiana doświadczeń, codzienne wsparcie, możliwość zadawania pytań ekspertom.
✅ Biblioteka materiałów edukacyjnych
Pełny dostęp do materiałów Vethink Academy:
- Nagrania ze szkoleń i webinarów
- Arkusze, checklisty, wzory dokumentów
Co zyskujesz jako właściciel lub manager lecznicy?
✅ Stałe wsparcie w podejmowaniu decyzji biznesowych
Nie musisz już działać intuicyjnie ani samodzielnie podejmować kluczowych decyzji dotyczących rozwoju placówki.
Przykłady:
- Czy zatrudnić nowego lekarza czy zwiększyć grafik obecnego zespołu?
- Jak wycenić nowe usługi (np. anestezja wziewna, diagnostyka obrazowa), by były opłacalne, ale akceptowalne dla klientów?
- Czy inwestować w nowy sprzęt, czy najpierw zoptymalizować przepływy finansowe?
Każdą taką decyzję możesz skonsultować 1:1 – z ekspertem, który rozumie realia ZLZ.
✅ Rozwój kompetencji zarządczych
Zarządzanie to coś więcej niż bycie najlepszym lekarzem w zespole – to umiejętność organizowania pracy, komunikacji i motywowania ludzi.
Przykłady tematów, które pomogą Ci rosnąć jako lider:
- Jak prowadzić rozmowy okresowe i rozwijające z zespołem ZLZ?
- Jak delegować obowiązki bez poczucia utraty kontroli?
- Co zrobić, gdy w zespole pojawia się konflikt albo spadają morale?
To także zagadnienia, które możesz poruszyć w trakcie konsultacji 1:1. Ponadto podczas webinarów i w dostępnych materiałach znajdziesz praktyczne narzędzia, checklisty i gotowe schematy rozmów – przygotowane z myślą o realiach lecznic weterynaryjnych.
✅Większą kontrolę nad finansami i efektywnością zespołu
Dowiesz się, jak analizować dane z programu gabinetowego (np. liczba wizyt, średni koszyk, liczba badań diagnostycznych), aby podejmować lepsze decyzje.
Przykłady zastosowań:
- Jak ustawić KPI dla rejestracji i personelu pomocniczego?
- Kiedy podnieść ceny – i o ile – aby nie stracić pacjentów?
- Jak ocenić rentowność poszczególnych usług (np. profilaktyki vs. chirurgii)?
- Jak rozpoznać „wąskie gardła” w organizacji dnia pracy i zaplanować zmiany?
✅ Narzędzia i inspiracje gotowe do wdrożenia
Nie musisz wymyślać wszystkiego od zera. Otrzymujesz sprawdzone materiały stworzone z myślą o ZLZ.
Dostaniesz m.in.:
- Ankiety satysfakcji klienta i pracownika (gotowe do wdrożenia)
- Checklisty wdrożeniowe dla nowych pracowników
- Przykładowe procedury obsługi pacjenta krok po kroku (np. “wizyta pierwszorazowa”, “odbiór wyników”, “hospitalizacja”)
- Checklisty prowadzenia konsultacji i rozwoju kompetencji komunikacyjnych dla całego zespołu
✅ Poczucie, że nie jesteś sam – działasz w branżowej społeczności
Branża weterynaryjna może być wymagająca i samotna, zwłaszcza na stanowisku właściciela lub managera. U nas znajdziesz środowisko, które rozumie Twoje realia.
W zamkniętej grupie:
- wymienisz się doświadczeniami z innymi właścicielami i managerami,
- dowiesz się, jak radzą sobie inni z rotacją pracowników, niepokojącymi opiniami w sieci, presją pacjentów czy niedoborem kadry,
- zyskasz szybki dostęp do sprawdzonych rozwiązań – zanim popełnisz kosztowny błąd.
Kto prowadzi doradztwo biznesowe VETBIZ PRO?
Karolina Brodziak to doświadczony mentor oraz trener
biznesowy.
VETBIZ PRO to program doradztwa biznesowego, którego celem jest stworzenie bezpiecznej i merytorycznej przestrzeni do pracy nad rozwojem lecznic weterynaryjnych.
Stawiam na regularne wsparcie indywidualne oraz grupową wymianę wiedzy i doświadczeń, by pomóc właścicielom i managerom ZLZ w podejmowaniu świadomych, strategicznych decyzji biznesowych.
Czas trwania VETBIZ PRO: 12 miesięcy
Możliwe są dwie formy rozliczenia:
Płatność miesięczna 350 zł netto
Płatność z góry za cały okres 315 zł netto za miesiąc (zniżka 10% – przy płatności rocznej oszczędzasz 420 zł)
Miesięczna płatność: 4200 zł netto
Płatność za rok z góry: 3780 zł netto
Masz pytania?
Skontaktuj się z Koordynatorką projektu – Anną Mikłaszewicz, aby porozmawiać o Twoich celach i sprawdzić, czy program jest dla Ciebie.
+48 787 071 953
