Otwarta i skuteczna komunikacja w zespole odgrywa kluczową rolę we wszystkich aspektach działania grupy, szczególnie, gdy chodzi o miejsca, w których spędzamy znaczącą część naszego tygodnia*[3] . Pomaga ona w budowaniu zaufania między ludźmi, którzy na co dzień spędzają ze sobą długie dyżury, poddawani są działaniu stresu, są przemęczeni i dotyka ich frustracja, którzy wracając do domu mają różne pasje, obowiązki, cele życiowe, czy problemy. Ideałem, byłoby jeśli tworzylibyśmy w swoim pracowym otoczeniu zespoły swobodnie dzielące się swoimi myślami, pomysłami i obawami, gdzie relacje stawałyby się silniejsze, a zaufanie wzrastało w miarę budowania zespołu.
Czy to jest realne, tak, ale pamiętajmy, że jesteśmy tylko ludźmi, a skuteczna komunikacja to nie tylko small talk w wolnej chwili, ale także rozwiązywania problemów i łagodzenie konfliktów, a dzięki otwartej dyskusji i wymianie pomysłów, zespół może znaleźć lepsze rozwiązania oraz skutecznie przeciwdziałać trudnościom. Otwarta i szczerze prowadzona rozmowa może pomóc w zrozumieniu punktów widzenia innych osób, znalezieniu kompromisów i naprawie relacji. Jasne przekazywanie informacji i oczekiwań pozwala uniknąć błędów i niepotrzebnego stresu. Ostatecznie, otwarta i skuteczna komunikacja przyczynia się do budowy efektywnego zespołu.
Poprzez umożliwienie płynnej wymiany informacji i idei, zespół może działać harmonijnie i skutecznie. Warto pamiętać, że otwarta komunikacja wymaga praktyki i zaangażowania ze strony wszystkich członków zespołu. Jest to proces, który trzeba ciągle doskonalić.
Pomyśl teraz przez chwilę:
- co tworzy Twój zespół?
- jakie elementy czynią go wyjątkowym?
- czy są jakieś elementy, które chciałbyś w nim zmienić?
- czujesz się równoprawnym członkiem zespołu?
- jak wygląda komunikacja wśród współpracowników?
